Marzo 2026

NIS2: cosa devono fare le aziende italiane entro il 2025 (e cosa rischiano se non lo fanno)

NIS2: cosa devono fare le aziende italiane entro il 2026 (e cosa rischiano se non lo fanno)

La Direttiva NIS2 (Network and Information Security 2) è il nuovo quadro normativo europeo in materia di cybersecurity, recepito in Italia con il D.Lgs. 138/2024. Se la precedente NIS riguardava un numero limitato di operatori di servizi essenziali, la NIS2 allarga significativamente il perimetro, coinvolgendo migliaia di aziende italiane che fino a ieri non erano soggette ad alcun obbligo formale di sicurezza informatica.

ISO 9001: non solo un certificato. Come la qualità diventa vantaggio competitivo per le PMI

ISO 9001: non solo un certificato. Come la qualità diventa vantaggio competitivo per le PMI

Quando si parla di certificazione ISO 9001 nelle PMI, la prima reazione è spesso di diffidenza: “è roba da grandi aziende”, “costa troppo”, “è solo burocrazia”. Eppure, chi ha percorso questo cammino con il giusto affiancamento racconta quasi sempre la stessa storia: la certificazione ha costretto l’azienda a guardare i propri processi con occhi nuovi, e questo ha generato miglioramenti concreti e misurabili.

Il Codice Etico del Gruppo C2Web: un impegno condiviso per costruire fiducia

Il Codice Etico del Gruppo C2Web: un impegno condiviso per costruire fiducia

Il Gruppo C2Web nasce con una vocazione precisa: essere il partner tecnologico di riferimento per commercialisti, consulenti del lavoro e imprese, accompagnando i propri clienti in ogni aspetto della trasformazione digitale. Sette realtà — C2Sistemi, C2Tech, C2Compliance, C2App, C2AI, HREvolution e Piuma Labs — che condividono una missione comune, differenti competenze e un unico sistema di valori.

ERP per PMI: perché il gestionale giusto fa la differenza nel controllo di gestione

ERP per PMI: perché il gestionale giusto fa la differenza nel controllo di gestione

Gestire una piccola o media impresa senza un software ERP strutturato significa, nella maggior parte dei casi, lavorare con informazioni frammentate, processi duplicati e decisioni prese in ritardo rispetto all’andamento reale del business. Il controllo di gestione, che dovrebbe essere uno strumento strategico, diventa così un’attività di recupero dati invece che di analisi.

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