Ogni azienda ha processi unici. Eppure, quando si parla di software gestionale, si tende a pensare che il prodotto standard debba andare bene per tutti. La realtà è che il software copre sempre una parte dei flussi aziendali, mentre il resto continua a essere gestito manualmente, su Excel o con strumenti non integrati che creano colli di bottiglia e rischi di errore.
La produzione manifatturiera è uno degli ambiti in cui la mancanza di un gestionale integrato si paga più cara. Distinte base non aggiornate, ordini di produzione gestiti su carta o Excel, consuntivi costruiti a fine mese raccogliendo dati da fonti diverse: sono situazioni ancora molto comuni nelle PMI industriali italiane, e rappresentano un freno alla competitività e alla redditività .
Gestire una piccola o media impresa senza un software ERP strutturato significa, nella maggior parte dei casi, lavorare con informazioni frammentate, processi duplicati e decisioni prese in ritardo rispetto all’andamento reale del business. Il controllo di gestione, che dovrebbe essere uno strumento strategico, diventa così un’attività di recupero dati invece che di analisi.
